إدارة المشاريع

في تسلا، نعتقد أن المشروع الناجح هو الذي يُدار بشكل فعال. لهذا السبب، نقوم بتعيين مدير مشروع مخصص لمشاريعكم.

مدير المشروع الخاص بكم هو حلقة الوصل اليومية، شخص يعرف عملكم وأهدافه. اعتبروا مدير المشروع كامتداد لفريقكم، ومرشدكم من بداية المشروع حتى اكتماله.

عملية منهجية

قبل بدء مشروع توصيل الطاقة، يقوم مديرو المشاريع لدينا بتطوير أوصاف مهام مفصلة وقوائم مرجعية لتحديد متطلبات المشروع. توفر هذه الخطوة للمهندسين وفريق الدعم أساسًا دقيقًا لتخطيط وتنفيذ المشروع. نحن نستخدم إجراءات فحص ومراقبة موثقة للرسومات والوثائق الخاصة بالمشروع. يركز برنامج ضمان الجودة لدينا على المعايير الفنية والمحلية والولائية والفدرالية لتصميم وبناء والسلامة والبيئة.

إدارة المخاطر

يجب إدارة المخاطر بغض النظر عن النظام الهندسي. يساعد مديرو المشاريع لدينا فريقكم في تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد أولوياتها. سواء كانت المخاطر مالية أو قانونية أو بيئية أو غير متوقعة، فإن فريقنا ذو الخبرة يعرف كيفية التنبؤ بالمخاطر وسيبذل جهدًا إضافيًا لجلب اليقين إلى مشروعكم المقبل.

العلاقات العامة

كوننا امتدادًا لفريقكم، يمكن لمديري المشاريع لدينا دعم جهود العلاقات العامة الخاصة بكم. فريقنا معتاد على التفاعل مع مجموعات عامة مختلفة، استطلاع آراء الناس، وتجميع تعليقات الأطراف الرئيسية إلى بيانات يمكن لفريقكم استخدامها لاتخاذ قرارات تجارية مستنيرة.